Psixologiya va psixiatriya

So'nggi muddati

Ilgari, so'zning muddati ishda ijro etildi va endi u ish soatlaridan tashqarida mashhur bo'ldi. Kontseptsiyaning o'zi ingliz tilidan kelib chiqadi va "o'lik" va "chiziq" ning tarjimasiga ega, ya'ni qat'iy va chegara. So'zlarning bu birikmasidan kelib chiqqan holda, muddatning muddati va chegara chizig'i degan ma'noni anglatadi. Dastlab barcha zamonaviy mehnat jarayonlarining asosiy modeli yotadi. Bu sana va vaqt shaklida ko'rsatilishi mumkin.

Odatda quyidagi sohalarda qo'llaniladi:

- reklama faoliyati. Reklamada, taklifning cheklangan kuchidan foydalaning. Bunday taklif mijozlarni tezroq qaror qabul qilishga undaydi. U muddati bilan taklif deb ataladi;

- Loyiha boshqaruvi doirasi. Barcha loyihalar har bir kishi jamoa sifatida amal qiladigan dastur rejasiga ega. Reja, mijozga loyihani etkazib berish uchun oraliq va yakuniy muddatlarini aniq belgilab beradi;

- jurnalistik faoliyat. Jurnalistlar tez-tez muddati bor va ularni materiallarni (materiallarni) etkazib berish bilan belgilab qo'yadilar;

- biznes maydoni. Ba'zan muddat bosqichma-bosqich, ba'zida shoshilinch, eng qisqa vaqt ichida amalga oshiriladigan ish uchun ikki barobar to'lovni o'z ichiga oladi. Fazli muddat - keng ko'lamli vazifani kichik bosqichlarga ajratish;

- sport. Sportda oxirgi vaqt o'yinchining boshqa jamoaga o'tishi mumkin bo'lgan davrga mos keladi.

Xulosa qilib aytganda, muddati faoliyatning barcha sohalarida qo'llanilganligini ham qo'shishingiz mumkin. Shaxsiy maqsadlar ro'yxatini tuzish muddati ham ko'rsatiladi. Agar maqsad ma'lum bir davr bo'lmasa, u holda bu tush ko'riladi. Ushbu muddat uzoqdan ishlaydigan, talabalar, o'quvchilar, yozuvchilar va boshqalarga bog'liq.

Agar biror kishi masofadan ishlamoqchi bo'lsa, u qaysi muddatni bilishi kerak. Belgilangan muddat tugagach, xodim (freelander) muammolari boshlanadi. Masofaviy ish masofadagi masofadan turib amalga oshiriladi va mijoz matn, rasm yoki tartib uchun doimiy kutib turolmaydi. Vaqt muddati loyihani belgilangan vaqtda bajarish uchun asos bo'lib xizmat qiladi.

Ushbu atamadan foydalanish misollari

"Loyihani etkazib berishni kechiktirsam, ikkinchidan bonuslarsiz qolishdan qo'rqaman, ertaga uning muddati";

"Chef haqiqiy muddatlarni belgilaydi."

Sanksiyalar turiga ko'ra, muddat yumshoq va qattiqdir.

Yumshoq Agar, masalan, freelancerdan bir favqulodda vaziyat yuzaga kelsa, u holda mijoz buyurtma berish muddatini uzaytirishi mumkin.

Qattiq. Belgilangan muddatni buzgan taqdirda, ish beruvchi ishdan bo'shatish huquqiga ega, unga bonus yoki haq to'lashdan mahrum qilish huquqiga ega.

Haqiqat shundaki, odatda hech kim sistematik va muntazam ishlamoqchi emas, shuning uchun yakuniy yoki oraliq sanalar belgilanadi. Menejerlar va bo'lim boshliqlari ko'pincha shartli jazo belgilashadi va shu bilan xodimlarni chaqirishadi. Agar subordinatorlarning vaqtlari bo'lmasa, unda xatolarni bartaraf etish va loyihani yakunlash vaqti qoladi. Tez-tez, muddatning o'zidan oldin, ko'p vaqt hali qilinmagan, qurilmaydigan, o'rganilmaydigan «sturmovshchinaning» ta'siri bor. Ishchilarning ish joyida yashashlari qiyin. Barcha ishlar bir xil maqsadda - har qanday narxda o'z vaqtida etkazib berish.

Talabalar sinovlarda, imtihonlarda, sertifikatlashtirish ishlarida bunday his-tuyg'ularni yaxshi biladilar. So'zning muddati xuddi shunday vaziyatda jamoa yoki shaxsning kayfiyatini aniq ifodalaydi.

Yakuniy sanaga yaqinlashish odatda har qanday ofis xodimiga tanish bo'lgan maxsus holat. Aksariyat odamlar es-hushini yo'qotmaslikning bu holatini eslaydilar. Bu ishni bajarish mumkin emas, lekin u ham amalga oshirilmaydi. Statistikaga ko'ra, ishlarning katta qismi belgilangan sanadan 1-2 kun oldin aniqlanadi.

Statistika ma'lumotlariga ko'ra, ofis xodimlarining taxminan 20 foizi ishni bajarishni sun'iy ravishda kechiktiradigan, oxir-oqibat hamma narsani kechiktiradigan surunkali kechiktiruvchilardir, chunki ular stress ostida ishlashlari kerak (stress sharoitida aqliy energiya olish kerak).

Erkinlashtiruvchilarning ikkinchi yarmi tashqi nazorat qilish va past darajali o'zini o'zi kamsitishga bog'liq. Bunday xodimlar o'zlarining pozitsiyasida kasbiy malakaga ega emaslar va past darajali menejerlardan qo'rqishadi. Bunday "tynulshchikovlar" nevrozizm darajasini yuqori darajada baholadilar, ular o'zlarining xatolardan va xatolardan holi bo'lganlari sababli ularni ayblashadi. Ushbu turdagi odamlarni kechiktirishdan qochish deb atashadi.

Depressiya, tashvish, kam o'zini his qilish va dürtüsellik, barcha "tillers" uchun xosdir. Umuman olganda, ushbu xatti-harakatlarning sabablari faqat ish vaqtini rejalashtirish va rejalashtirish qobiliyatining yo'qligi emas, balki shaxsiy xususiyatlardir. Shuning uchun, har bir xodimning shaxsiyati psixologiyasini bilish menejerga topshiriqlarning uzilishi va loyihalarni o'z vaqtida bajarilmasligi uchun imkon beradi.

Shunday qilib, oddiy so'zlar bilan aytganda, muddat topshiriqni yoki butun loyihani yakunlash muddatini bildiradi. Ishchilar uchun dastlabki va yakuniy muddatlarni belgilaydigan menejerlar va menejment mutaxassislari butun jamoaning yaxshi ishlashiga ta'sir ko'rsatadilar. Umuman olganda, har qanday ish aqliy energiyaning zaif "korruptsiyasi" ni anglatadi va bu muddat xodimlarni xushnud etadi va ularni yaxshi shaklda saqlaydi.