O'zini qaytarish - bu harakatda namoyon bo'ladigan shaxsning sifati, bilimni, ko'nikmalarni va aqliy kuchini maksimal darajada qo'llash. Amalga oshirilgan harakatlar doirasiga qarab, o'zini o'zi berish ishda va muhabbatda, Vatanga xizmat qilishda va o'ynashda, yangi narsalarni egallashda va mavjud bo'lgan holatni takomillashtirishda qanday namoyon bo'ladi. O'z kuchlarini bunday tezlikda maksimal tezlikda qo'llash fidokorlikka o'xshash, ammo namoyon bo'ladigan chegaraga ega, shuning uchun fidokorlik chegaralari yo'q (yoki o'lim hamma jarayonlarning to'xtashi kabi).

O'zini qaytarish - bu o'z qobilyatlarining chegarasida faoliyat yuritish, samimiylik va shubhasiz (bu erda samimiy sevgi yoki ish uchun ehtiros haqida gapirish mumkin). Tabiiyki, u tanlangan g'oya yoki inson uchun muayyan qurbonlikni nazarda tutadi, lekin bunday qurbonlik hali ham oqilona cheklovlarga ega (bu his-tuyg'uni boshqarib, barcha pulni tejashingiz mumkin, lekin hayot emas, uxlash uchun vaqt, lekin organlarning yarmi emas).

Fidokorlik nima?

Qattiq ish va fidoyilik ularning tashqi ko'rinishi jihatidan o'xshash bo'lishi mumkin, biroq ularning ichki motivatsiyasi bilan ajralib turadi. Ishlayotganda, mukofotni kutish mumkin bo'ladi, va bu ishni qanchalik qiyin va qiyinroq bo'lsa, umidlar (bu har doim pul ish haqi masalasi emas, ehtimol bu obro'ga ega, xushyoqish tarafdori, o'z-o'zini hurmat qilish).

O'z-o'ziga ishonish - bu o'z-o'zidan etarli bo'lgan jarayondir va shaxs o'z faoliyatini amalga oshirayotganda darhol mukofot oladi (bu xuddi kimsaga nisbatan amalga oshiriladigan harakatlarga o'xshash fidokorlik, yoki quvonch va quvonch keltiradi, yoki boshqa axloqiy ehtiyojlarni qondirish ishi olib keladi) yakuniy ish haqi emas).

Iqtidorni o'z-o'zidan egoizmga etkazish ma'nosini tushuntirishning yana bir usuli, o'z ehtiyojlarini qondirish fonga (ba'zan butunlay yuqori kuchlarga topshiriladi) joylashtirilgan diniy amaliyotlarda juda keng tarqalgan va inson faoliyati yuqori kuchlarga xizmat qilish va boshqalarga yaxshi yordam berishga qaratilgan. minnatdorchilik va maqtov talablari. Bunday astsizchilik va bu jarayonga botish nafaqat diniy tushunchalarga, balki insonni engish uchun ham har qanday faoliyatda kuzatiladi. Odatda, fikrni rivojlantirish uchun yaqinlaringizning farovonligi nafaqat o'zboshimchalik, balki minimal iste'mol qilish uslubi ham faollashadi. Hamma asosiy resurslar ish, g'oya, shaxsga berilganda. Bu ichki ichimizdan turtki berib turgan katta ma'naviy kuchdir va bu o'z navbatida samimiy va talabchan sevgi bilan bog'liq.

Majburiyatning mohiyatini tushunish uchun uni umumiy tushunchani emas, balki hayotning muayyan sohalariga qarash kerak. Kino va adabiyotlarda qahramon, sevgi va imonni boshqaradigan, fe'l-atvorni amalga oshiradigan, ikkinchisini ko'rsatadigan, masxaralash va tahqirlashni boshdan kechiradigan bunday namoyonlarga keng o'rin berilishi mumkin. Bunday harakatlarning barchasi umumiy narsaga ega - muayyan ob'ektning o'z qiymat tizimidagi ahamiyatini oshiradi. Biroq bag'ishlanish ishlari yanada ravon va ko'proq konvertatsiya qilinadigan ko'rinishlarga ega.

Ishga bag'ishlanish har doim xodimning eng qimmatli sifati bo'lib kelgan, chunki bunday shaxs faqat yuqori bilimga ega bo'lgan yaxshi mutaxassis emas, balki har bir ishda o'zidan bir parcha qo'yadi va butun ruh bilan natija haqida xavotirga tushadi. Bunday odam hech qachon turtki berishda muammoga duch kelmaydi, agar ish faoliyati o'zini bag'ishlash bilan boshlansa, hech qachon hech qachon hech narsa uchun o'tirmaydi, agar u faqat tez tugaydi. Aksincha, bunday kishilar g'oyalar bilan ilgarilab ketishadi, ular ideal yoki bir oz ko'proq narsani qilishlari mumkin, to'lov kechikishlar tufayli boykotlarni tartibga solmaydi, balki umumiy imtiyozlarga ega bo'lishning boshqa yo'llarini izlay boshlaydi.

Biroq, qattiq mehnat va o'zini bag'ishlash har doim quvonchli natijalar keltira olmaydi, chunki birinchi qarashda ko'rinishi mumkin, chunki professional faoliyat turtki va g'ayratga qaraganda ko'proq jihatlarni qamrab oladi. Insonning professional darajasini hisobga oladigan bo'lsak, o'zini o'zi ishonadigan, past malakali mutaxassisning ishlashi va foydali ishi juda g'ayratli, ammo yuqori malakali mutaxassisga teng. Buni, shaxsning yo'nalishni bilmasdan tez va qiziqish bilan harakat qilishini, boshqasi esa tezda shoshma-shoshmasdan navigatorni tezroq amalga oshirishni taqqoslash mumkin. Odatda, ish faoliyatida, ishning darhol natijasi sizning qancha mablag' sarflaganingizni emas, balki sizning me'yorlarga mos kelmasdan qolishi kerak bo'lsa, unda bu harakatlaringiz juda yuqori baholanmaydi. Bo'sh havoni silkitishga emas, balki ko'nikmalaringiz va bilimlaringizni oshirishga bo'lgan sadoqatingizni yo'naltirish imkoniyati bor, unda siz bag'ishlovning ijobiy ta'siridan bahslashishingiz mumkin.

Bu fidokorlikning natijasi bo'lib, natijaga salbiy ta'sir qiladi, lekin ish jarayonida bevosita hissiy hissiyotlarga ega bo'lgan shaxs uchun salbiy ham bor. Voqea muvaffaqiyatli bo'lsa, o'z hurmati juda tez va osonlikcha barcha (yoki aksariyati) o'z-o'zidan o'zlashtiriladi, lekin bu megalomaniya tezda o'z hamkasbining o'rniga qo'yiladi. Biror kishi muvaffaqiyatsizlikka to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga olgani, uzoq vaqt o'z xatolarini qidirib topish va hodisaning o'zboshimchalik bilan o'zgarmaganligini his qilish juda qiyin. Bunday inqirozlarni bartaraf qilish uchun siz eng muhim narsani birlashtirmasdan, shaxsiy fazilatlaringiz va ish vaqtini farqlashingiz kerak.

Har bir narsaning ishi bo'lganlar, hayotdan qochib qutulishning oson maqsadi bo'lib qoladi, chunki u yo'qotib qo'ydi, do'stlari va sevimli mashg'ulotlarini qo'llab-quvvatlamadi. Bundan tashqari, faoliyat juda muhim bo'lmagan boshqalar bilan munosabatlarning yomonlashuvi xarakterli - bu nafaqat o'zingizga emas, balki boshqalarga, faqat farq bilan boshqalarga nisbatan talabchan munosabatlarga nisbatan sodir bo'ladi - boshqalari juda aniq mukofot uchun fidoyiliksiz ishlaydi va ularning sa'y-harakatlari valyutada ko'zlarini yondirmaydilar.

Oliy bag'ishlovga nima sabab bo'lishi mumkin?

Variantlarning har qandayida (hatto salbiy holatlarda) fidoyilik, ijobiy va rivojlanayotgan yo'nalishda qo'llanilishi mumkin bo'lgan sifatdir, faqat o'zingizning ichki motivingizning bu katta energiyasining to'g'ri vektorini berishingiz kerak. Insonda bunday istakning mavjudligi ko'pincha da'vat etiladi, ishlatiladi, baholanadi va targ'ib qilinadi, lekin kuchayib borayotganligi ichki motivatsiyani kuchaytirishi masalasidir, chunki bu shubhasiz manba bo'lib, chunki faqat tashqi rag'batlantirish yoki qo'rqitish orqali boshqariladigan kishi, ushbu normada normativlar asosida, o'zingizning energiyatingizga yordam bermasangiz. Juda ham oson, samaraliroq va ijodiy, tashqaridan kamar va gingerbreads holda ishlaydigan, ichki asosli shaxsning faoliyati.

Insonni o'zini o'zi berishga undash uchun, uning kelajakdagi faoliyati va insonning sevimli mashg'ulotlarini tahlil qilish kerak. Oddiy odamning qiziqishlarini qondirish orqali uning motivatsiyasini sezilarli darajada oshirishi mumkin, chunki o'z-o'zidan qiziqarli narsalar qilish - bu mukofot, inson resurslarini to'ldiradi. Faoliyatni, shu jumladan, inson uchun qiziqarli bo'lgan daqiqalarni ko'zdan kechirish orqali, o'z majburiyatining umumiy darajasini oshirishi mumkin.

Agar tashqi kuchlanish zarurati saqlanib qolsa, uni doimiy dinamikada saqlash kerak (agar rejani amalga oshirish uchun mukofot tanlansa, ular doimiy bo'lishi kerak va vaqt o'tishi bilan ularning miqdori ortishi kerak). Biroq, doimo ortib borayotgan moddiy unsurni qo'llab-quvvatlash uchun ma'lum bir vaqtning o'zida foydasiz yoki hatto foydasiz bo'ladi va bu o'zini o'zi berishning haqiqiy asosidir. Tashqi qo'llab-quvvatlovchi omillar, maqtov, tan olinishi, jamoatchilik hurmati yaxshi. Ko'pchilik uchun muayyan masalalarni hal qilishda hukumat uchun pul mukofotidan ko'ra shaxsiy tan olinishi muhimroqdir.

Biz hammamiz rad etish va devalüasyon travmalarına duchor bo'ldik, bunday maqtovlar va minnatdorchilik ruh uchun shifo, va ular uchun odamlar harakat qiladi. Agar xo'jayin ishchilarga yoqimli va insoniy fazilatlarni namoyon qilsa, uning so'rovlari tezroq amalga oshiriladi va qo'shimcha ish haqi uchun ketmaslik sababi jamoada ichki muhit bo'lishi mumkin. Shunday qilib, juda ko'p ish joylari, ish joyida ham qancha shaxsiy munosabatlar majburiyatni oshirishi mumkin.

Ovoz berish va fikringizni umumiy maqsadga etkazish qobiliyatni o'zlashtirib olishga yordam beradi, chunki inson o'zining g'oyalarini amalga oshirganda, uning motivatsiyasi o'sadi, qiziqish faol bo'lib qoladi va ishlarning devorlari orqasida ham g'oyalar rivojlanadi. Agar siz doimo odamlarga qanday qilib harakat qilishlari kerakligini aytib beradigan bo'lsangiz, unda bu doirada ular o'zlarini bag'ishlashsiz ishlashadi, lekin ma'lum bir davr ichida ishlaydi.

Tashqi stimulyatsiya davri uzoq vaqtdan buyon o'limga duchor bo'lmoqda, tashqi ta'sirlardan (bonuslar va jarimalar, xat va tazyiqlar) o'nlab kishilarni boshqarish imkoni yo'q, endi shaxsiy yondashuvni, shaxsni ko'rishni, uni eslab, nomini chaqirishni, koridorda tabriklashni talab qiladi. Har bir inson o'rtacha va hissiylashuv davrida harakat qiladigan alohida qiymatga ega.